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     從制造業(yè)大國到制造業(yè)強國，從傳統(tǒng)經(jīng)濟到智能經(jīng)濟，中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的一個關(guān)鍵其實是如何從“剛性生產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“柔性生產(chǎn)”。在這一轉(zhuǎn)變過程中，如何運用大數(shù)據(jù)技術(shù)和思維，把消費者與生產(chǎn)者一體化，就成為關(guān)鍵。
 
　　工業(yè)3.0解決的問題，是把自動化和信息化技術(shù)融入大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)中，將原來大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題極大地減少了。同時，因為把信息化技術(shù)融入規(guī)模化工業(yè)生產(chǎn)中，實現(xiàn)了成本的精準可控。但是在工業(yè)3.0時代解決了質(zhì)量和成本兩大難題之后，產(chǎn)生了一個新問題——生產(chǎn)的柔性不足。
 
　　現(xiàn)今，工業(yè)4.0和智能制造已經(jīng)是泛濫于學(xué)術(shù)界和媒體圈的前沿概念。于是，大多數(shù)人將那些看得見的高度自動化的工業(yè)流水線誤認為是工業(yè)4.0，以為智能制造就是大規(guī)模應(yīng)用工業(yè)機器人、數(shù)控機床、智能傳感器等先進設(shè)備。
 
　　多年以來，中國制造業(yè)持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)升級以尋求競爭力提升，而具體做法就是不斷進行生產(chǎn)線的自動化升級改造。這也使中國制造商逐漸面臨“剛性自動化的窘境”，即生產(chǎn)線缺乏柔性、調(diào)整力不足，以致影響到市場適應(yīng)性。
 
　　但事實上，從制造業(yè)大國到制造業(yè)強國，從傳統(tǒng)經(jīng)濟到智能經(jīng)濟，中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的一個關(guān)鍵其實是如何從“剛性生產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“柔性生產(chǎn)”。
 
　　具體來說，剛性生產(chǎn)體現(xiàn)在產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)方面，滿足的是社會對大量工業(yè)品的需求。而伴隨著消費結(jié)構(gòu)升級，買方市場和消費者個性化、定制化、時效性要求的步步緊逼，滿足“多樣化、小規(guī)模、周期可控”的柔性化生產(chǎn)、柔性制造，才是企業(yè)未來生存和制勝的關(guān)鍵。
 
　　可以說，互聯(lián)網(wǎng)+給供應(yīng)鏈管理帶來巨大變革，讓個性化定制、柔性化生產(chǎn)源源不斷深入制造業(yè)，甚至“零庫存”也成為可能。也正因為此，從去年“中國制造2025”綱領(lǐng)的提出，到今年“兩會”，再到上個月的G20峰會，“柔性化生產(chǎn)”、“柔性制造”一直都是備受關(guān)注的命題。
 
　　而實現(xiàn)柔性生產(chǎn)的關(guān)鍵就在于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。要知道，柔性生產(chǎn)的本質(zhì)，是使生產(chǎn)過程由廠家主導(dǎo)，轉(zhuǎn)型為消費者主導(dǎo)。因此，運用大數(shù)據(jù)技術(shù)和思維，把消費者與生產(chǎn)者一體化，就成為關(guān)鍵。
 
　　在大數(shù)據(jù)方面的應(yīng)用，企業(yè)通過對大量數(shù)據(jù)的采集和分析，可以更快的找準市場，同時通過開放生產(chǎn)環(huán)節(jié)，讓消費者介入生產(chǎn)過程。因此，大數(shù)據(jù)對于實現(xiàn)柔性化生產(chǎn)而言，不可或缺。
 
　　從去年“中國制造2025”規(guī)劃的印發(fā)，到現(xiàn)在中國 “智能制造”落地試點的逐步展開，在新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合的發(fā)展主線下，柔性化生產(chǎn)對于中國制造的創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效都起到積極的促進作用，扮演著舉足輕重的角色，柔性化技術(shù)的革新與升級也勢必會給中國制造業(yè)帶來全新的提升，在世界制造業(yè)領(lǐng)域中打造全新的“柔性中國”。
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